Plan unico de cuentas

Activos
Pasivos
Patrimonio
Ingresos
Gastos
Costos de Ventas
Costos de Producción o de Operación
Cuentas de Orden Deudoras
Cuentas de Orden Acreedoras

PROGRAMAS CONTABLES

FINANCI

FINANCI EL SOFTWARE CONTABLE QUE LO TIENE TODO FINANCI es la herramienta administrativa de hoy hecha por colombianos para prácticas comerciales colombianas que le ayuda a:

. Facturar productos y servicios
. Administrar listas de precios
. Elaborar recibos de Caja
. Elaborar comprobantes de egreso.
. Saber cuándo se están agotando sus mercancías para la venta
. Calcular y Pagar sus comisiones a vendedores
. Llevar un registro al día de sus saldos de Caja y Bancos
. Controlar las ventas en sucursales remotas
. Llevar un conteo actualizado de sus existencias de Inventarios
. Controlar quien le debe, cuanto y cuando hacer sus cobranzas
. Controlar a quien le debo, cuanto y cuando debe pagar
. Saber qué utilidad está teniendo en la venta de sus productos
. Calcular la rentabilidad de cada producto de su empresa
. Calcular la rotación de cada artículo de su inventario
. Pagar a sus empleados.

DELTA

¿QUE ES?

El despliegue de tecnología informática debe estar acorde con el desarrollo estratégico de las compañías. La Planeación Estratégica de Tecnología Informática es una metodología propia, adaptada de la metodología BSP/SA para amoldarla al ambiente latinoamericano de negocios, que permite alinear las estrategias de la tecnología informática con las estrategias del negocio.

En los últimos años se ha invertido mucho dinero en la adecuación o adquisición de tecnología, sin saber realmente si esta inversión ha tenido los resultados estratégicos esperados.

El objetivo de éste servicio es elaborar y desarrollar el proceso de Planeación Estratégica de Tecnología Informática en su etapa estratégica para su empresa. Durante el proceso se establecen los factores críticos de soporte a las estrategias de la empresa y sus métricas, de tal manera que la inversión en tecnología pueda ser fácilmente justificable.


¿COMO ME BENEFICIA?


El desarrollo del Plan Estratégico de Tecnología Informática refuerza y está en línea con el plan estratégioco de la empresa. Adicionalmente crea un marco de trabajo que permite el enfoque integrado del desarrollo de aplicaciones y bases de datos.

Se obtienen los siguientes beneficios del proceso:

• Alinea la tecnología informática con la estrategia general de la empresa
• Cubre todas las necesidades de información que puedan ser objeto de tratamiento informático
• Facilita la utilización compartida de información dentro y fuera de la empresa
• Define y da soporte a un marco o arquitectura para el desarrollo integrado de aplicaciones y bases de datos.

¿COMO SE HACE?

Para el desarrollo del Plan Estratégico de Tecnología Informática se tiene el siguiente alcance:

1. Realizar un Modelo de Empresa y establecer las relaciones entre la estrategia empresarial, la organización, los procesos y las entidades de datos.
2. Conocer, mediante entrevistas ejecutivas, las necesidades de información
3. Determinar las prioridades entre las necesidades de solución informática
4. Definir la Arquitectura Básica de Aplicaciones y la Arquitectura Básica de la Red.
5. Analizar el soporte que los sistemas actuales brindan al modelo de empresa y la factibilidad de que, a partir de los sistemas actuales, se cubran las necesidades de soluciones informáticas.
6. Elaborar las recomendaciones para la administración de la Tecnología Informática y las pautas para la elaboración del presupuesto del área.
7. Entregar, al termino de la prestación del servicio, el informe del Plan Estratégico de Tecnología informática, en el cual se expondrá el resultado del análisis realizado por el equipo de trabajo así como las recomendaciones sobre las estrategias a corto plazo para adecuar el Plan de Tecnología Informática al Plan Estratégico General de la empresa.

Nuestros Clientes, la mejor refencia

Hemos comprobado que la metodología opera en forma efectiva para todo tipo de empresas: servicios, industria, comercio.

• Cusezar S.A. Elaboración del PETI dentro del proceso corporativo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática de Cusezar S.A. Consolidación de planes de Cusezar S.A. con los planes para Provivienda S.A. como tipo de sus filiales, extensivas a México y El Salvador.
  

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• Provivienda S.A. ~ Panamá
  Elaboración del PETI dentro del proceso corporativo de Planeación Estratégica de Tecnología Informática de Cusezar S.A.
• SI S.A.
  Actualización del PETI que desembocó en la decisión de emprender un proceso de modernización tecnológica para ajustarse a las estrategias y culturas corporativas.
• Telesat S.A.
  Desarrollo del PETI que desembocó en la estructuración hacia procesos, redefinición de plataforma tecnológica, y ajuste en políticas y procedimientos en la utilizacion de la información como herramienta competitiva.
• Studio F
  Desarrollo del PETI indicando necesidad de renovación en plataforma tecnológica. De la arquitectura de aplicaciones y arquitectura de la red se desprendió un proceso de selección, contratación e implementación de TI.
• Fondo de Empleados del CIAT - CRECIAT
• Monsanto S.A. - Compañía Agrícola Colombiana
• SI S.A.
• Carvajal S.A.
• FESA S.A.
• Carpak S.A.
• Carvajal Financiera S.A.
• Financiera FES
• FES Leasing
• FES Valores
• Fiduciaria FES
• Corporación Financiera FES S.A.
• Fundación Antonio Restrepo Barco
• Smurfit Cartón de Colombia
• Cámara de Comercio de Cali
• Produvarios S.A.

siigo

SIIGO OFICIAL, es un software administrativo, desarrollado exclusivamente para que las entidades del estado, puedan controlar que el proceso operativo se realice de manera transparente, porque el sistema contiene restricciones, seguridades y conceptos de auditoría, que garantizan la confiabilidad de las cifras; SIIGO OFICIAL cumple con las últimas normas del estado, incluyendo los informes específicos para entidades oficiales; su total integración, permite que con la simple elaboración de los documentos fuente (Facturas, Recibos de Caja, Cheques, Órdenes y Registros de compra, Comprobantes de Egreso, etc.) se obtenga de manera inmediata, la información al día de Contabilidad, Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Inventarios, Activos Fijos, Presupuesto Oficial y Órdenes de Compra. El módulo de Presupuesto Oficial controla automáticamente y de manera total e independiente, tanto los ingresos como los gastos previstos para la vigencia actual, vigencias anteriores y para los aprobados y/o en ejecución de vigencias futuras, garantizando así, que no se presenten inconsistencias en las ejecuciones Presupuestales.

PLAN UNICO DE CUENTAS

Activos Pasivos Patrimonio Ingresos Gastos Costos de Ventas Costos de Producción o de Operación Cuentas de Orden Deudoras Cuentas de Orden Acreedoras ACTIVO es el conjunto de bienes tangibles o intangibles que posee una empresa. Se considera activo a aquellos bienes que tienen una alta probabilidad de generar un beneficio económico a futuro y se pueda gozar de los beneficios económicos que el bien otorga. Eso no significa que sea necesaria la propiedad ni la tenencia. Los activos son un recurso o bien económico propiedad de un negocio, con el cuál se obtienen beneficios. Los activos de un negocio varían de acuerdo con la naturaleza de la empresa. Una empresa pequeña puede tener un solo vehículo o una modesta oficina. Mientras que una gran tienda, un departamento o una fabrica, puede tener edificios, maquinarias y equipos sofisticados, terrenos, mobiliarios, cuentas por cobrar, etc . Un ente tiene un activo cuando debido a un hecho ya ocurrido, controla los beneficios económicos que produce un bien (material o inmaterial, con valor de uso o de cambio para el ente). Un bien tiene valor de cambio cuando existe la posibilidad de: Canjearlo por efectivo o por otro activo Utilizarlo para cancelar una obligación Distribuirlo entre los propietarios del ente Un bien tiene valor de uso cuando el tente puede emplearlo en alguna actividad productora de ingresos. PASIVO En la contabilidad de de recursos monetarios de doble entrada o de partida doble aparecen dos conceptos clave: el activo (recursos activos) y el pasivo. El activo recoge todos los bienes y derechos que tiene la persona, mientras que el pasivo recoge las obligaciones. La idea fundamental es que la suma del activo tiene que ser igual a la del pasivo: esto es, la suma de los bienes y derechos tiene que ser igual a la suma de obligaciones que la sociedad contrajo para obtenerlos, con excepción de las aportaciones de los socios. Tipos de pasivos Pasivo exigible y pasivo no exigible. Pasivo exigible: Son aquellas obligaciones monetarias que la empresa tiene con terceros. Suponen financiación ajena. La financiación puede suponer obligaciones con acreedores, bancos u obligacionistas, por ejemplo. A largo plazo: Si su vencimiento es de más de un año. A corto plazo: Si su vencimiento es de menos de un año. Pasivo no exigible o fondos propios: Los forma el Capital social y las reservas. Son pasivo, porque pertenecen a los accionistas, pero no es exigible a la empresa su devolución. Pasivo contingente: Es una obligación posible surgida a raíz de sucesos pasados, cuya existencia puede ser consecuencia de un suceso futuro o que no está recogida en los libros por no obligar a la empresa a desprenderse de recursos o no ser susceptible de cuantificación en ese momento. Y se le paga igual al sujeto, asi lo haga mal. PATRIMONIO es una característica de la personalidad o atributo de la personalidad, y por lo tanto, es independiente de los bienes que una persona posea. Inclusive, una persona puede no tener ningún bien, y aún así, tiene un patrimonio. Bajo este concepto, el patrimonio es como una bolsa vacía, y lo que tenga adentro son los bienes de la persona. Es, en otras palabras, una aptitud para poseer, de tal forma que el patrimonio de una persona también incluye bienes futuros. Los bienes de la persona forman un todo unitario que responde por las obligaciones que esta haya contraído, es decir, cuando una persona se obliga, obliga a la masa de bienes. El mejor ejemplo práctico de esta definición de patrimonio es el caso de los acreedores quirografarios. El acreedor quirografario tiene un derecho personal sobre el patrimonio del deudor, pero no sobre los bienes. El deudor puede enajenar todos sus bienes y sustituirlos por otros totalmente distintos, y el acreedor no puede hacer nada para evitarlo. Así, el acreedor quirografario tiene un derecho personal sobre el patrimonio del deudor, pero no puede disponer sobre sus bienes (salvo un acto simulado con la intención por parte del deudor de perjudicarle). Vinculación a la personalidad El patrimonio es una consecuencia de la personalidad. Los elementos tanto del activo como del pasivo, se hallan sometidos a las disposiciones de una única voluntad: las de la persona titular. De esta premisa se desprenden tres principios: Solo las personas pueden tener patrimonio: esto acapara tanto las personas físicas como las jurídicas. Toda persona tiene un patrimonio: con la separación de los bienes del patrimonio, se llega a la conclusión que toda persona tiene un patrimonio, cuyos contenidos varían. El patrimonio no es más que una potencialidad adquisitiva que toda persona tiene. La relación entre persona y patrimonio no consiste en un derecho. La persona es titular de su patrimonio, pero no tiene sobre él derechos de disposición. Una persona no puede, por ejemplo, transmitir su derecho a adquirir bienes en el futuro.

Datos Personales


Nombre: wilfred
Apellidos: Velasco
Tecnico: Gestion Contable
Fecha de Nacimiento:06/08/1991